Für Führungskräfte in Vereinen und Sozialunternehmen
Welt verändern geht leichter, wenn du eine kluge Strategie hast.
Erkenne die Muster, die deine Organisation festhalten, und finde die Hebel, mit denen Zeit, Geld und Engagement mehr bewirken. Mit Kopf, Gefühl und einer Vision, die trägt.
Mit Inge Patsch, Systemdenkerin und Lektorin an der Hochschule Kufstein.
Welthungerhilfe Nepal · Hochschule Kufstein · nach Donella Meadows und Peter Senge · Systemlandkarten in kumu.io
Wo setzt du gerade an?
Du führst und trägst die Verantwortung
Mitglieder, Budget, Ziele: Manche Probleme kommen wieder. Du erkennst, was wirkt und was erst verzögert greift, und entscheidest mit ruhigem Kopf.
Dein Team lernt, in Zusammenhängen zu denken
Gemeinsam erarbeitet ihr die Landkarte eurer Organisation, legt fest, wo ihr ansetzt, und führt KI so ein, dass sie euch Zeit zurückgibt.
KI verändert gerade eure Arbeit
Im kostenlosen Webinar erfährst du, wo KI in deiner Organisation ein echter Hebel ist und wie du dein Team gut durch den Umbruch führst.
Komplexität bewältigst du mit Kopf, Gefühl und Vision
Viele Organisationen versuchen, Komplexität mit noch einer Analyse und noch einem Plan zu lösen. Ich nenne das die Komplexitätsfalle. Wirksam wird Strategie, wenn drei Dinge zusammenkommen:
Klarer Blick
Systemdenken nach Donella Meadows und Peter Senge zeigt die Muster hinter euren Problemen und die Hebel, die etwas bewegen.
Innerer Halt
Innere Kompetenzen nach den Inner Development Goals geben dir Ruhe und Mut, wenn vieles gleichzeitig auf dich einströmt.
Neue Wege umsetzen
Innovation und KI dort, wo sie im System Hebel sind. Bewusst eingesetzt, mit Blick auf Energie und Ressourcen, damit deine knappen Leute Zeit zurückgewinnen.
Wer dich begleitet
Ich bin Inge Patsch, Systemdenkerin und Lektorin für systemisches Denken an der Hochschule Kufstein. Viele Jahre habe ich in Nepal mit Sozialunternehmen gearbeitet.
2014 habe ich dort mein eigenes Startup Career Disha gegründet. Sieben Jahre lang habe ich erlebt, wie viel Zeit, Geld und Herzblut in Ausschreibungen und Strukturen fließen kann, ohne dass ein Angebot entsteht, das sich trägt. Diese Erfahrung bringe ich heute mit: Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, ihre knappen Ressourcen dort einzusetzen, wo sie wirken.
Fünf Tipps, um in komplexen Lagen gut zu entscheiden
Fünf E-Mails, alle drei Tage eine: ein Gedanke, ein Bild aus dem Alltag und Fragen zu deinem eigenen Thema.
Weiterdenken
Regeneratives Wirtschaften
Was regenerativ bedeutet und wie es über nachhaltig hinausgeht.
Lass uns über eure Organisation sprechen
Im Erstgespräch schauen wir, wo ihr steht und welcher Weg zu euch passt.
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